跟我们公司的年终述职一样,走走过场而已。具体说了个啥,不知道。
·我们正开设更多全职岗位,并投入更多资源来改善我们的公司文化。以往这些重要的工作通常会落在我们的普通员工身上,而他们都已有了原本各自的全职工作。现在我们已为此设立一个全新的团队,其中的一些领导职位包括:
·一位主管企业文化的负责人,以帮助我们守护现有企业文化中的精华,并促使其与时俱进,从而让每位暴雪员工都能进入最佳状态。
·一位新的人力资源团队负责人,以在公司内部建立信任、激发团队,并为每位员工营造一个安全,积极的工作环境。
·一位致力于提倡多元、公平与包容(DE&I)的项目负责人,专门负责我们在多个DE&I项目上的推进。
我们承诺继续扩充这个团队将成为我们的首要工作之一。
·我们将合规与调查小组的规模扩充了三倍,并对那些无法容忍的行为实行明确严格的问责。这种问责机制适用于暴雪的所有员工,包括领导层和管理层。
·我们与内部的团队分享了公司的表现数据,并且为改善各项指标设定了目标。
·我们已经开始实施一项鼓励员工向上反馈的项目,使员工能放心对管理层提出反馈,而这些反馈将被用于衡量管理层的工作质量与绩效。
以上这些仅仅是暴雪所要完成的工作的开端。我的工作是为公司的各个团队打造最好的工作环境,并让他们的愿景成为现实。为此我干劲十足,也责无旁贷。
我们深知,我们需要更快更稳定地为我们的玩家提供新的游戏内容,并为现有游戏及其他工作带来创新。此外我们还有一些激动人心的事项准备宣布,我将在下周带来更多的分享。
我要感谢我们的玩家和优秀的同事们:感谢大家的奉献和指引,它们将永远引领我们前进。
在此,祝愿大家迎来一个精彩美好的2022年!
- Mike "Qwik" Ybarra