近藤:并没感觉到客户减少了,实体和下载版的营业额比去年还略有增加。社内在疫情下仍然坚持开发游戏,今年染病的社员变多了。不过我们也是做好了防疫对策的,社内彻底消毒换气、对于身体不适的员工给与休息时间核酸检测后再上班等。社内目前还没出现过大规模聚集性感染,之后也不会放松警惕。
Q:通货膨胀越来越重,希望社员待遇也能有保障
近藤:关于社员的待遇,在今年4月无论新老员工都有一次增长。我们每年会进行3次社员全员面谈,商讨待遇问题。
Q:关于宣传活动,虽然我看咱们经常在推特之类的地方在线宣传。但疫情逐渐平稳,大家也开始出门。我看人家《Love Live!》跟东海汽船搞合作,我觉得咱们也应该把咱的东西多往外拿,让更多的人知道。
近藤:最近这三年线下活动和演出等确实都没做。不过作为对疫情的重新认识,今年TGS我们在现场搞了演出。今后我们还会继续探讨举办线下活动的可能性,希望您能继续支持。
Q:最近PS平台实体版和下载版的销售比如何,实体版和下载版的销售都算到产品部门的营业额上吗?
近藤:下载版大概占20%多吧,我们公司还是实体版卖得多。下载版和DLC都会算到版权部门的营业额当中。
Q:说到实体版的销售额小幅增长。《黎之轨迹2》的销量不如前作,NS《那由多的轨迹》也没打动轻度玩家。PS5依然缺货,Steam和手机用户越来越多。现在你选的这些平台从普及台数和用户层看风险是不是有点大?
近藤:对于我们来说还有一个非常重要的就是海外销售。相信大家都感觉到国内市场有点闭塞了,不只是我们。我们的目标是要在多个平台提供有魅力的商品。首先是和合作公司一起强化海外销路,北美和欧洲已经有增长势头,亚洲到末端销售的距离也在变短。
Q:《伊苏8 MOBILE》最近完全没动静,还在做吗?
近藤:我们仍在和授权方进行定期联络。开发很顺利,开发者对于品质要求很高,目前还没达到满意的程度。我们会继续保持联络争取尽快把游戏带给大家。
Q:我喜欢Falcom的音乐,最近音乐的销量怎么样?关于音乐方面人才的培养是如何考量的?
近藤:我们公司的创始人(加藤正幸)就是个对音乐十分讲究的人,因此音乐会继续成为我们重要的支柱。除了演出和CD外,无损等新的音乐媒体形式我们也都想尽快尝试。关于人才,音乐部门人数并不会有很大的变化,我们会严格甄选采用能长期为Falcom进行创作的人才。虽然从外界看有人可能会着急,但相比人数的增减,我们更重视品质。
Q:希望咱们公司能开始搞手游。虽然风险可能会很大,但比如做一个可以发表Falcom二创内容的社交APP,或许能发现一些人才啊。
近藤:感谢您的意见,我们回去会考虑。
Q:这个常勤监查役村山富男又没来,连续5-6年了吧。董事会好像也缺席了一次,到底要缺席到什么时候。既然是常勤,出勤情况如何?
中原:今天他身体不适缺席。中原和石原配合,可以完成常规的监查业务,没问题。
Q:关于疫情下的股东大会,别的公司有通过线上进行问答的,今后咱怎么办?
近藤:基本上还是根据股东们的健康情况以及防疫对策进行安排。在线召开也经过数次探讨,但由于性价比等问题目前还比较困难。
(以上内容根据现场参加的股东【michsuzu推特】进行整理)