《双点医院》双点医院治愈率

诊断不对治愈就难成功，提高诊断类的技能和铺诊断类的房间吧

多建营销，一个营销室可放4个满级员工，只招病房患者（非骨科），多建病房多招护士，一个大病房安排2个护士，满级全科诊断室和全科医生，随病房增加而增加，至少3间
政策里的治疗诊断标准值调到60-70左右，其他提高诊断的科室（比如核磁 DNA），一般建一间就够了，除非排长队再增加，精神病科室分别做一个满级诊断和治疗的，相应的医生做兼职，好处是既能提高诊断率，也能治疗个别的病患，并且不用维护设备
由于大部分患者都是病房系的，其他病例科室按需只建一间，连相应的医生护士都做兼职，或者干脆不建让病人滚粗。

医院房间布局 参考这个 https://tieba.baidu.com/p/7928734512

1、多建全科诊断室，病人排队太久不等了直接离开也会掉治愈率。踢走病人也会掉治愈率，所以人来了不给治是不行的。

2、员工按科室分工进行专科培训到至少3级后对治愈率会有正面影响，满级其实就不存在治愈率低的问题了。

3、升级医疗设备到最高级。

4、政策里把诊断线调高，按我经验一般调到70%左右就能完成大部分关卡90%治愈率的要求了。不过仅在病人没有排队压力时才能调高，否则尽量保持最低，理由同第一点。关键时刻差一点时可以提高一下诊断线拼一波，没见效就赶紧调回去。

5、这条理论上有用，把所有医疗价格调到最高，降低声誉，病人来的少了治疗就及时了。

另外联机挑战邀请你好几回以为你都弃坑了。

上面的提到了很多要点，我觉得其实最难点主要是在于很多排队的病人还没轮到他们耐心值耗完就走了，这些都是会计入治愈率分子分母的。
我的经验是，等最后还剩治愈率目标的时候，把医院诊所全关了，撵客户走，这样那些状态低下的客户全都会滚蛋，这个时候会看到治愈率直线下降，不着急。等都走得差不多了重新接客，这个时候进来的客户都是满状态，从这个时候为起点去累积治愈率就会容易一些。