@renegade_wl 你好，这是真的做外包到万顶天了，几年没涨过。我有几个同学做博/彩 页/游真的是赚钱，我真震惊了，还轻松~

看生化7staff表美術CG部分大部分都是外包給中國公司估計800人就是這麼來的

@mrbianbian 更早一点怕是月薪几千万

可以把游戏公司想象成好莱坞的电影公司。没有人会把全部身家压在一款游戏上的，可能有的游戏会亏本，但是有的游戏也可能血赚，保持整体盈利就可以了。你可以关注一下游戏公司每年的财报，大部分还是在赚钱的
另外现在大部分日厂都是所谓的中小厂，像无双、如龙什么的也就几十万的销量，照样活得很好

一个60美元的psn游戏，sony先抽掉30%，再考虑实体成本，实体盘收入最多30美元，数字copy的话42美元，也就是说即使玩家全部原价购买数字版，动不动上亿美元的成本加上宣发费用起码要卖300w份以上才能降低回本，真的就是赚个幸苦钱...
以后除了御三家可以依靠主机销售分摊旗下工作室的开发成本，甚至可以搭配主机广告渠道宣发，有意愿大笔投钱开发3A的公司只会越来越少的

@wubs12345 税前，税后交交房租也就没啥可

@lygljj 现在PS4的出货量是8600万，算上XBOX和STEAM这个数字至少乘以二，第三方的3A游戏卖300万是非常容易的。比如荒野大镖客首周末销售额就有7.25亿美元，是史上首发前三天销售额第二高的娱乐产品（第一是GTA5）。这个市场其实是非常大的，而真正有能力做3A的其实就那么几家，其它公司只会继续加大投入

八百个床位不锈钢！

@lygljj sony真的能抽掉30%么

做游戏是有顺序的，前期策划阶段结束了，这帮人之中很多人就去参与其他项目然后就发美术外包了，只有担当负责验收，就算内包也只是那时候开始算起，真正的美术制作阶段看似很长，其实一个人不只参与一个项目的，不然你会有空闲期，老板不可能花钱给你闲着，所以一般一个人同时参与多个项目，成本远不如你想的那么夸张，而且卡普空一般外包，国内外包公司的价格一个manday150~250美金左右，总体上低于日本国内，而美术外包周期并不会特别长。

这年头不吹个牛逼都不叫做游戏

上了宣传的当了吧，你觉得人家很辛苦，成本很高，对游戏就有了同情加分，实际上投入高是因为预期的收益也高，主机游戏业还算稳，因为外行资本很难进来，大制作就那么几家，赌博谈不上的

就算是3A作品，核心成员100人撑死了吧……
而且一个公司人员调用很频繁，A做完了X游戏的模型就换到Y游戏去做了。
还有游戏测试人员，在发售前大致完成时才会大量用到，开发期有10个都算多了。
所以这种算法是不对的。

@lygljj 本来就只剩下 CAPCOM SE EA 动视 taketwo 育碧 CDPR 七家有自主研发3A游戏的非第一方厂了

一直以来掌握平台就是掌握一切啊，主机平台还在御三家，你看VALVE出了steam之后就是PC端唯一霸主了。马太效应

做平台比做产品赚钱，每个to c的行业都是这样的

@wyyu 精品一，好像有新作开始搞3D了，不过日式game还是喜欢2d的美术风格

@youmenjun 又查了下，数字版是30%，实体版渠道商加上其他成本，sony大概能分到7到10美元，不过厂家最后实际获得的还是30美元左右

@badxiaoyu 欧美游戏开发人员反复跳槽是基本操作，游戏开发应该主要看工作室而不是发行商，像马上要出的地铁离去和dying light2，看规模绝对是3A级别的
我的意思是即使像你提到的如EA，育碧这些大厂，投资非抢车球的3A，除了个别的大IP，是有亏本的风险的。比如去年B社的恶灵附身2以及掠食，这两游戏的口碑都相当不错，但销量都很糟糕，前者首发月里估计不到200w。暴死典型

@lygljj 是这么个概念：大公司和小公司的经营策略是不一样的。大公司允许个别项目承担风险，因为那些稳定的项目已经可以保证固定成本覆盖，而且有的时候为了市场份额、战略经营、增长预期、技术积累，会去试错一些项目和IP，但是这些项目并不是没有意义的，在财务上你可以理解为增加未来现金流而在现在时点承担负债（亏损相当于杠杆）。

简单来说，小公司更关心盈亏，因为关系到能不能活下去；大公司更关心增长，玩家是一块大蛋糕，像我们说的那些巨头，他们并不担心活下去的问题，他们知道未来自己是分蛋糕的人之一，他们关心的是现在怎么做才能分更大块的蛋糕，所以宁可承担试错的成本也不会错过增长的机会。（同时，市盈率更多的是看重增长而不是净利润的绝对值，投资者对增长的预期远比对盈利的预期重要的多）。

财务上比较好理解，一个更关注单体报表，净利润、成本、费用这些要素，因为现金流紧张，产业链单薄，小公司是没有战略可讲的，只是盈亏，像falcom就很典型，不敢亏，任何一款游戏的失败都可能给公司带来很大影响，所以不太敢闯新IP，求稳；但是大公司更关注合并层面的报表，无形资产、组织架构、人才储备、财务指标在年度纵向的变化才是重点，一两款游戏的盈亏并不重要。你也可以把大公司本身就看做游戏界的VC/PE，只不过不仅对人员提供财力支持，还提供技术和平台就是了。你有没有发现最近二十几年世界上的游戏巨头都没有怎么改变过？只是份额和排名有一些变化。为什么育碧、SE、EA这些经常产出风险项目的厂商越做越大，在世界上占有重要地位？而那些只会守旧，看起来每一款游戏都很稳的厂商都在慢慢失去市场？

其实只要理解了“在满足增长预期的情况下，一定程度的负债（亏损、或其他类型的局部风险）是可以承受的”这个概念就行了。对于大厂来说，财务并不是静态的，而是动态的，“增长”、“技术积累”等方面才是最关心的。特别是在现在这十几年，每家公司都有比以前更多的融资渠道，“暴死”只可能是因为技术断层、或资金链断裂，不可能是因为亏损的

外包了解一下。 外包人员工资很低的。 真正工资高的也就主创人员和领导。

800人什么概念，吹逼直接就来？

不见得啊，对外肯定是要这样宣传的嘛，里面的真实情况就不得而知了

游戏成本越来越高是一定的，因为玩家的要求也在一点一点的提高，你不满足他们就赚不到钱啊，所以有些公司也开始涉足手游行业了，大多数还是换一个人设继续用以前的那个套路，因为这样可以省很多成本啊

@x-x_desu 日本一那个新作好像是合作出的吧 不是单纯自己弄得

现在来看确实是中型制作越来越少了。

窝不管的 窝只关心什么时候会免

@kelhip 也得看看这才几个人做的游戏，现在这销量已经非常不错了。硬要拿手游比，那很多日本游戏更不行了。

大镖客2参与的人数好像2000左右？应该不会是常驻员工吧

真的很想知道育碧是怎么养活全球1万多员工的

@ljc839 好像某些國家政府有補貼

肯定是把外包的实习工都算进去了

@kinomotosakura0 大表哥2我看起小点上面说的，这游戏花了8亿美金，钱都够拍两部灭霸传了。
我觉得其他游戏应该没有可比性

@hbcjr1992 因为GTA5赚的盆满钵满吧，当初投资好像2亿还是5亿刀来着？